《运营技能地图》1.0版2017高清pdf电子书下载分享

  • A+

《运营技能地图》1.0版2017高清pdf电子书下载分享指引(由于你懂的各种网盘限制清理、网络虚假不安全链接原因,本站电子书下载请参照此指引来真实安全下载):

《运营技能地图》1.0版2017高清pdf

《运营技能地图》1.0版2017高清pdf电子书下载分享如上图所示

请关注微信公众号:pvseo7 回复该书回复码即可安全可靠下载,如下图示例

关注微信公众号:pvseo7

请搜索或者扫描二维码后在公众号中回复《从零开始做运营》进阶篇回复码:pvseod005

本电子书源于网络,如有侵犯版权,请联系本文小编收到后24小时删除,不胜感谢,有付费能力的朋友可以去购买正版书籍以支持作者,点击可前往本站:SEO推广竞价文案策划运营书籍教程(支持各大网店商城优惠购买)。

 

内容简介

关于产品和运营的关系


在大型互联网公司,产品与运营有各自的分工,界线明确,范畴清晰,这是一套了不起的工作制度。


在小型互联网公司,产品与运营往往收归一组,相濡以沫,形同基友,这是一种无奈之下又有趣的选择。


产品很多时候是一个互联网团队的神圣中心,产品经理进阶的目标往往是高级产品经理、产品总监、继而大boss,永远在聚光灯下,如火般炙热。


运营很多时候是一个互联网团队的苦逼存在,当从运营小白修炼成运营大神后,又会有多少人把产品的成功归结于运营?


作为产品经理,该如何看待运营


一直在探究“产品经理与运营达人”的生存方式,一个兼顾产品和运营的人,往往是矛盾综合体,所有现实中产品与运营撕逼的精彩环节,都会经常在你的脑袋中直接上演。


产品经理选择这样的一条进阶路径,说实话是痛苦的,但本质上是最正确不过的路,原因有二:

1.产品岗好比生孩子的妈,憋足劲把孩子拉出来;运营岗好比养孩子的妈,含着泪把孩子拉扯大;生儿不养,不配当妈。

2.做产品经理,某种意义上,其实是在通过自己对于诸多事物的深度体验和理解,来连接好更多的人。如果不跳出产品自身的圈子,去探索其他岗位的可能性,何谈更多的体验和理解?


所以说现在从零开始,运营技能地图1.0(2017版)彩图版其实是在一点点教运营的基础知识课,站你从运营入门到精通,从小白到大伽,从用户运营、内容运营、活动运营、新媒体运营、社群运营、数据分析等方面全流程指引运营人员来做好运营工作。


weinxin
微信公众号:pvseo7
关注我了解更多内容

发表评论

目前评论:0